Adm de pessoas

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  • Publicado : 1 de abril de 2013
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1) Você é o responsável pela seleção de dez estagiários para sua empresa. Para tomar essa decisão você opta pela técnica de entrevista não estruturada. A maior vantagem desse tipo de entrevista é: 
A) Dar oportunidade de discernir melhor as diferenças entre os candidatos.

B)Melhorar a confiabilidade do processo de entrevista.

C) Permitir que se criem perguntas à medida que a entrevistaprossegue, gerando uma conversação amistosa.

D)Permitir que se verifique as aptidões dos candidatos.

E)Permitir que se verifique como o candidato reagirá sob pressão.

Justificativa: Essa tecnica de entrevista tem como sua principal função tirar o proveitamento indivual dos momentos e carateristicas de cada candidato, o entrevistador não se preoculpa em ter de seguir padrões, mas sim adquiriro maximo de informações do entrevistado. 

2) Assinale a alternativa incorreta:

O planejamento de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal:

A) Na procura estimada de produtos ou serviços.

B) Em segmentos de cargos.

C) Em substituição de postosde trabalho.

D) Fluxo de pessoal interno.

E) Quando a empresa já faliu.

Justificatica: Quando a empresa já faliu não adianta, mas sim no inicio da empresa, quando estão sendo traçados metas e objetivo organizacionais, e tambem no decorrer dos seus processos,  quando a empresa precisa preparar pessoas para assumirem cargos, a empresa precisa  estar preparada para o crescimento. 3) As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de trabalho e conseqüentes perdas  financeiras.

A insatisfação e o estresse foram detectados a partir dos seguintes indicadores:

I - custos associados a doenças ocupacionais;

II - violência no trabalho;

III - nível de responsabilidadeatribuída ao cargo;

IV - inclinações pessoais;

V - absenteísmo e rotatividade.

Como fontes adequadas de investigação, estão corretos, somente:

A)I, II e V.

B)I, III e V.

C)II, III e IV.

D)II, IV e V.

E)III, IV e V

Justificativa: Quando há baixa motivação entre os colaboradores, seja por frustração ou por barreiras à satisfação das necessidades individuais, o climaorganizacional tende a baixar. O clima organizacional baixo leva ao desinteresse, desmotivação, insatisfação, irritabilidade, estresse e conflitos nos colaboradores e pode até chegar em situações extremas como greves e piquetes. Assim, o clima organizacional representa o ambiente interno existente entre os membros da organização e está intimamente relacionado com o grau de motivação existente.

4) Podemosafirmar que uma organização somente existe quando:

              I.   Há pessoas capazes de se comunicarem

              II.  Cada um exerce sua função independentemente

             III.  As pessoas estão dispostas a contribuir com uma ação conjunta

             IV.  A fim de alcançar um objetivo comum

             V.   As pessoas e as organizações têm os mesmos objetivosA)I, II, III.

B)II, III, IV.

C)I, III, IV.

D)I,IV,V.

E)Todas as alternativas estão corretas.

Justificativa: Quando existem pessoas dentro de uma organização capazes de se comunicarem, todas dispostas a contribuir com ações em grupo, a fim de alcançar um objetivo comum, para que a organização atinga sues objetivos e metas. Aonde sairam ganhandos, tendo seus trabalhos reconhecidos efazendo parte de um a organização modelo. 

5)Assinale a alternativa correta, referindo-se ao ato de administrar:

 I – Administrar significa conduzir racionalmente as atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não. Exemplos de organizações lucrativas são as empresas que montam automóveis.

II – Administrar é processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões...
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