Adm de materiais

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ÍNDICE

INTRODUÇÃO

1. OBJETIVOS E FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS, 03;
1. Conceitos básicos e definições
2. Planejamento de Materiais
3. Conflitos

2. ESTUDO E CLASSIFICAÇÃO DOS MATERIAIS, 06;
1. Objetivos da Classificação
2. Importância da Classificação
3. Critérios da Classificação

2. CLASSIFICAÇÃO, DIMENSIONAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES, 14;1. Conceitos básicos e definições
2. Métodos de Previsão de Estoques
3. Custos de Estoque

3. ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS, 29;
1. Conceitos básicos e definições
2. Objetivos da Função Compras
3. Tipos de Compras
4. Compras e níveis de estoque
5. A escolha dos Fornecedores
6. Ética em Compras

4. POLÍTICAS DE GESTÃO, 36
1. Conceitosbásicos e definições
2. Sistemas de Gestão de Materiais

5. INDICADORES DE DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS, 39;
1. Conceitos básicos e definições
2. Classificação dos Indicadores de Desempenho Logístico
3. Descrição dos Indicadores de Desempenho Logístico
4. Monitoramento e Controle dos Indicadores de Desempenho Logístico

6. EXERCÍCIOS, 43;

7. SÍNTESE, 44;8. BIBLIOGRAFIA, 45.
INTRODUÇÃO

A Administração de Materiais é um conjunto de práticas e ferramentas, apoiada em políticas e normas estabelecidas com o propósito de assegurar a máxima eficiência empresarial, promovendo a gestão dos recursos compatível com as estratégicas da empresa.

Administração de Materiais engloba a seqüência de operações que tem início na identificação dofornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final.

O Administrador de Materiais é o profissional a quem cabe o gerenciamento, o controle e a direção da empresa na área de materiais, buscando osmelhores resultados em termos de lucratividade e produtividade. A ele cabe, uma vez estabelecidas as políticas pela alta cúpula, a implantação de diretrizes básicas de execução e controle, que satisfaçam plenamente a estratégia da empresa.

Neste sentido, torna-se indispensável um estudo cuidadoso dos processos produtivos, uma vez que uma gestão de materiais de sucesso consegue balancear comsabedoria o dilema (“trade-off”) entre reduzir custos e melhorar o atendimento aos clientes.

O objetivo deste material é fornecer conceitos básicos, teorias amplamente difundidas a respeito da Administração de Materiais, a evolução dos conceitos de autores e pensadores renomados.

Bons Estudos!!!

Solange Evangelista

1. OBJETIVOS E FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

1. Conceitosbásicos e definições

A administração de materiais é muito mais do que o simples controle de estoques, envolve um vasto campo de relações que são interdependentes e que precisam ser bem geridos para evitar desperdícios.
A meta principal de uma empresa é maximizar o lucro sobre o capital investido e para atingir mais lucro ela deve usar o capital para que este não permaneça inativo.Espera-se então, que o dinheiro que está investido em estoque seja necessário para a produção e o bom atendimento das vendas. Contudo, a manutenção de estoques requer investimentos e gastos elevados; evitar a formação ou, quando muito, tê-los em número reduzidos de itens e em quantidade mínimas, sem que, em contrapartida, aumente o risco de não ser satisfeita a demanda dos usuários é o conflito que aadministração de materiais visa solucionar.
O objetivo, portanto, é aperfeiçoar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos da empresa, minimizando as necessidades de capital investido.
A grande questão é poder determinar qual a quantidade ideal de material em estoque, onde tanto os custos, como os riscos de não poder satisfazer a demanda serão os menores...
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