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Administração de recursos matérias e patronais

100= 70+30
PuV= CuT + lucro PuV= CuT+ lucro
100= 70+ 30
110= 80+ 20
Preço custo
unitário unitáriovenda total

Mercado competitivo
PuV CuT+ lucro
100=70+ 30
100=80+ 20
A preocupação hoje é admistrar custos.

No mercado competitivo tenho que assumir a perda, e com isso diminuir meu lucro.
Nas empresas temos que contribuir para que haja uma mudança cultural nas pessoas.
No mercado capitalista o objetivo principal das empresas é gerar lucros.Sistema é um conjunto de partes interligados em leis de tal maneira que reflete em ¹ todo.
O sistema mais completo é a empresa trabalhando como um todo.


Sistema fechado: não troca calo no meio ambiente.


Na administração: temos o controle nos elementos de entrada e controle nos elementos de saída.


Sistema aberto: é quando os sistemas aberto é fechadossão aleatórios.


Função básica de um gestor de Administração:


É fechar o sistema, e como podemos fazer isso? Vejamos:
Estabelecer condições para controlar os elementos os processamentos.


P= peopleware
S=software
H=hardware


P= pessoas
S= regulamentos planos, procedimentos e formulários
H= todas as instalações físicas(computados...)


Processo transformador


Input autput CF
C


Feedback Retrabalho


Perda total
Visão sistêmica da organização
tecnologia dominar
insumos atividade de controle e conduzir
energias c/ certoespecificações entrada saida C SI conforme controle
pedidos
capital
legislação feedback retrabalho
perda total


C= Realizado C= 80 = 0,8
Previsto100


O grande segredo na administração de material é o equilíbrio de estoque de material.
Os processos jurídicos estão bem concentrados e com avanços tecnológicos, estão no limite, assim a logística surge para amenizar.
É preciso ter um estoque estratégico, para que tenhamos perda de clientes. Isso fora do processo.
Agora dentro de processo o estoque temque ser sempre zero.


Preparo dos Sub Sistemas


Paradigma: é um modelo, e quando esse modelo fica cristalizado é preciso quebra- los


Definições


Administração


Latim
AD direção, tendência para ministrar subordinação; obediência.


Então:


Administração é o ato de trabalhar com as pessoas e por meio delas realizar osobjetivos tanto pessoais quantos os corporativos.


Aspecto chave


• Foco nas pessoas dentro da organização.
• Atenção nos resultados a serem alcançados.
• Interação entre objetivos pessoais e os objetivos organizacionais pode-se ainda, afirmar:
Administração é o processo de planejar, organizar e controlar o uso de recursos convenientementedisponibilizados a fim de alcançar objetivos pré – definidos.


Materiais


Itens contabilizáveis que entram na linha de produção de uma empresa.


| | | | |Novas tecnologias |
|Projeçao da demanda | |Variações economicas extrenas | |...
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