Adm. da produção

AS NOVAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PESSOAS

Coaching e Mentoring

Mary Léa Korz
NádiaDarolt
Prof.TatianeLuize Dick
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Administração/Recursos Humanos (REH14) – Gestão de Pessoas
14/03/12

RESUMO

Este trabalho destina-se a estudar a utilização das novas ferramentas, designadas coaching e mentoring, no desenvolvimento de pessoas e a real importância da aplicação dessas ferramentas nas organizações. Ferramentas estas que agem na organização procurando garantir melhores resultado. Com a obtenção das informações queconvieram no embasamento do estudo a respeito das ferramentas de gestão de pessoas foi possível compreender o quanto é importante atualmente investir no desenvolvimento das pessoas em uma organização, trazendo uma melhor qualidade nas condições de trabalho e focando sempre o colaborador tanto profissionalmente quanto pessoalmente em suas metas.

Palavras-chave: Coaching. Mentoring. Gestão de Pessoas

1 INTRODUÇÃO

Com as constantes e rápidas mudanças as organizações estão cada dia mais interessadas com o bem estar dos seus colaboradores, visando sempre motivação dos mesmos assegurando assim boa produtividade. São muitas as ferramentas que auxiliam no processo de gestão de pessoas para proporcionar uma melhor qualidade de vida e condições de trabalho.

A finalidade deste trabalho efetivado através de pesquisas bibliográficas e digital é apresentar as vantagens que a implantação do coaching e mentoring como ferramentas na gestão ocasionam na aprendizagem para o compartilhamento do conhecimento, principalmente para alcance de metas.
Inicialmente serão analisados que os programas de desenvolvimento de pessoas têm conquistadoespaço significativo nas organizações, com a conscientização dos empresários de investir neste tipo de iniciativa para obter melhor atuação dos colaboradores nas atividades do dia a dia.
O coaching e mentoring nasceram como facilitadoras da gestão de pessoas e atualmente