Adm atps

RESPOSTAS:
1) O planejamento estratégico e executado com uma visão de longo prazo e dada sua natureza e seu grau de importância para organização. A sua missão é o motivo principal da existência de uma organização, a visão que é a meta maior onde existe os esforços internos da organização e todas as pessoas envolvidas são dirigidas, os principais responsáveis pelo seu sucesso são os clientes pois são eles que aceitam ou não os produtos oferecidos e a relação entre cliente e fornecedor se torna muito importante porque atinge um grau de confiança mútua, fornecimento de qualidade, etc. No planejamento tático o universo das decisões é bastante amplo, porem proporcional ao tamanho e ao tipo de complexidade estrutura de cada organização. Já o planejamento operacional é ao contrário do tático, as decisões são eminentemente técnicas, bem ao contrário também das estratégicas e podem representar até mesmo a existência da organização....

2) As 11 características do planejamento tático são: é um processo permanente e contínuo; é sempre voltado para o futuro; se preocupa com a racionalidade da tomada decisão; seleciona a alternativa de ação; é sistemático; é interativo; é uma técnica de alocação de recursos; é uma técnica cíclica; é uma função administrativa; é uma técnica de coordenação; é uma técnica de mudança e inovação; O nível intermediário precisa absorver a incerteza provocada pelas pressões ambientais para poder oferecer certezas do nível operacional. O planejamento tático faz a interpretação das decisões estratégicas em planos concretos no nível de cada departamento.

3) Os elementos comuns são: tomador de decisões, objetivo, estados da natureza, consequencia e as fases essênciais são: introdução, noção , de ação recisoria, fase de julgamento, hipoteses e cabimento.

4) Enfatizam que os conceitos de racionalidade limitada e de busca por uma solução satisfatória ao invés de ótima são relevantes para se discernir que o