adm 8º periodo

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO
a administração da produção e logística e gestão de projetos

a administração da produção e logística e gestão de projetos
Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO..............................................................................................4
DESENVOLVIMENTO...................................................................................5
CONCLUSÃO..............................................................................................21
BIBLIOGRAFIA............................................................................................22
1.INTRODUÇÃO
Uma das formas de sobrevivência e sucesso de uma empresa é elaborar um plano de negócios antes da sua abertura e reunir todas as informações sobre as características, as condições necessárias e necessidades do empreendimento a ser aberto, com o objetivo de analisar o mercado viabilidade, facilitando sua implantação (SEBRAE, 2005).
A primeira parte do trabalho apresenta uma revisão de conceitos das cincos fazes de um projeto e o que fazer para obter um desempenho no gerenciamento de um projeto, a segunda parte vem falando de planejamento e capacidade, previsão da demanda e as variáveis que um administrador precisa lavantar para tomar a decisão de localizar uma empresa e os métodos e técnicas de localização.
DESENVOLVIMENTO
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. [PMI 2008, p. 6]. De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de projetos têm 5 fases (ou grupo de processos):
Iniciação: Fase de identificação das necessidades, da viabilidade, orçamentos e cronogramas, a equipe que irá trabalhar e a proposta. É a fase onde se inicia oficialmente o projeto através do Termo de Abertura.
Planejamento: