adiminstracao

4- são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados determinados e esperados pelas organizações.
Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos;
Organização: processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para departamentos;
Direção: influencia para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecimentos, envolvendo energização, ativação e persuasão dessas pessoas;
Controle: função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os controles predeterminados, isso é com o planejado.

5- Em maneira geral, são encontrados três níveis de organizações que são: no topo, no nível intermediário e na área de operação, e são classificados como ‘alta administração, media administração e administração operacional (supervisão ou chefia)’.
Todos esses níveis são considerados administrativos ou gerenciais por terem diretamente ligadas às suas atividades outra pessoa de quem depende para consecução dessas atividades.
1- alta administração: a alta direção ou diretoria responde perlo direcionamento maior e pelas operações da organização. É de responsabilidade da diretoria, também, desenvolver politicas, estratégias e estabelecer metas para organização como um todo. Ela estabelece os objetivos (que serão desmembrados em metas) e os repassa aos níveis hierárquicos mais baixos, até os níveis operacionais da organização.
2-média administração: a administração de nível médio é conhecida em muitas empresas como gerencia de departamento, ou gerencia de setor. Diferentemente dos gerentes de primeiro nível ou supervisão, os gerentes de nível médio planejam, organizam, dirigem e controlam outras atividades gerenciais. Os gerentes médio de marketing, por exemplo, coordenam as atividades de uma unidade ou subunidade,