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Lista de Exercícios – 2º Bimestre Disciplina: Administração Prof. André Luís Belini

1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. R: 2. Explique o conceito de cenário
R: Os cenários se apresentam como eficientes instrumentos para o planejamento estratégico, pois que sem eles fica impossível vislumbrar um ambiente futuro para a elaboração de estratégias e não saberíamos com o que se defrontar, posto que "toda ação ou situação a ser vivida no futuro é precedida de uma expectativa". (Sérgio Almeida). Sua importância está em sensibilizar os executivos para possibilidades que dificilmente perceberiam e reduzir as chances de surpresas indesejáveis capacitando-os a tomarem melhores decisões.

3. Conceitue diferenciação e integração
R: Diferenciação é a divisão da organização em subsistemas ou departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Integração refere-se ao processo oposto da diferenciação e é gerado por pressões vindas do ambiente da organização no sentido de obter esforços e coordenação entre os vários departamentos

4. Explique os sistemas físicos (hardware) e os sistemas abstratos (softwares)
R: Físicos ou concretos: quando compostos de equipamento, de maquinaria e de objetos e coisas reais (equipamento, objetos, hardware);
Abstratos ou conceituais: quando compostos por conceitos, planos, hipóteses e idéias que muitas vezes só existem no pensamento das pessoas (conceitos, planos, idéias, software).

5. Quais são os principais impactos da tecnologia sobre a sociedade, sobre a empresa e sobre o indivíduo?
R: Empresas - melhora consideravelmente a produção, com a automação, seja ela comercial, industrial, agrícola ou de serviços, isso em um primeiro momento gera