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INTRODUÇÃO

Entre os desafios encontrados pelos administradores públicos atualmente está o da rotatividade de empregados que estão cada vez mais à procura de melhor remuneração. Considerando que os cargos públicos são criados por lei, portanto sem possibilidade de ajustes individuais, será necessário que o administrador saiba lidar com esta realidade. Um dos principais motivos que leva a pessoa a querer fazer parte do quadro do funcionalismo público é a estabilidade. No entanto, além deste, há também a remuneração, benefícios e o status. Com a tecnologia cada vez mais avançada, se tem acesso às informações em tempo real, como por exemplo, a abertura de concurso público em todo o Brasil. É possível também com as novas leis aprovadas pelo governo conhecer a remuneração de empregados públicos de vários órgãos do governo, a exemplo do Portal da Transparência do Governo Federal disponível em http://www.portaltransparencia.gov.br/servidores/. Estas ferramentas podem atrair o empregado por apresentar um leque de oportunidades. Acrescente-se a isso a insatisfação com o ambiente de trabalho, os recursos disponíveis para realização de suas tarefas diárias, a falta de oportunidade de crescimento na carreira, um plano de carreira mal definido entre outros, culminando em um problema a ser enfrentado. Por outro lado há a admissão de novos empregados que chegam das mais diversas situações: outras empresas públicas, empresas privadas, informalidade, o que pode acrescentar conhecimentos e experiências que contribuirão ou não para o bom desempenho da organização.

2 PROBLEMA E JUSTIFICATIVA

Como o administrador público pode lidar com a rotatividade de empregados? É possível evitar ou minimizar esta ocorrência? O que pode ser feito para minimizar os efeitos desta rotatividade? á H
O administrador que procura fazer uma gestão eficiente e eficaz preocupa-se com o recurso humano que tem a sua disposição. Este recurso é formado por pessoas que possuem valores,