AD Gerenciamento De Empresa Aerea

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Atividade de Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Gerenciamento de Empresa Aérea
Curso: Ciências Aeronáuticas
Professor: Francisco Luiz Corrêa
Nome do aluno: Fabio de Oliveira Dantas
Data: 24/09/13

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1) Os elementos da administração, ou funções gerenciais de planejar (prever), organizar, comandar, coordenar e controlar, ainda são parâmetros razoáveis a serem seguidos pelos dirigentes das empresas atuais. Todavia, as atitudes autoritárias vão tornando-se cada vez menos aceitas nas organizações atuais, e posições de gerência são ocupadas por líderes.
A função de planejar, antes uma ação solitária e isolada, atualmente tem se tornado uma atividade colegiada executada em reuniões lideradas pelo administrador.

I - Faça uma análise das demais funções do administrador citadas, explicando como seriam feitas sob um gerenciamento autoritário, e como seriam feitas por um líder. (4 pontos)

O gerenciamento autoritário gera insatisfação nos funcionários, devido ao cerceamento da criatividade e capacidade de tomar iniciativas;
O trabalho tende a ser dividido entre pessoas especializadas onde a disciplina rígida domina o ambiente de trabalho, a autoridade é imposta com centralização no topo da cadeia hierárquica , ou seja, de cima para baixo, na vertical onde, o funcionário é constantemente fiscalizado sob o temor de punição. No gerenciamento autoritário os interesses tendem a ser exclusivamente da organização no que diz respeito a obtenção de resultados.

O gerenciamento por liderança tende a ser aberto, onde os interesses tendem a ser coletivo pois, promove satisfação e alto grau de motivação nos liderados, haja vista que, efetivamente participam do processo