AD Estrutura Processos Organizacionais

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Atividade de Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Estrutura e Processos Organizacionais
Curso: ADM
Professor:
Nome do aluno: JOYCE MENDES SANTOS VITOR
Data: 04/08/2015

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Após a leitura do estudo de caso Carvão Queimadinho, se coloque como gestor da organização e responda as questões ao final do estudo de caso: Carvão Queimadinho
A produção do carvão vegetal tem inicio com o corte da madeira em um processo que corta, lera e depois embraça. Estas árvores são carregadas até as carvoarias da empresa e passam pelo processo de carbonização. Posteriormente, o carvão passa por um processo de seleção e peneiramento, sendo que os não-aprovados são descartados. Posteriormente, o produto é embalado e distribuído.

Na sequência, veja o organograma da empresa:

Pergunta-se:
a) Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case (3,0 pontos).
1- Função (gerencia comercial, financeira, de produçao, rh)
2- Produto ou Serviço (seção de plantio,carbonização, entrega)
3- Território (regional sul, nordeste)

4- Projeto (A,B)

b) Elabore o fluxograma para o case acima. Procure não deixar de fora nenhuma atividade desenvolvida pela empresa e nem seus setores, pois o fluxograma procura expressar de forma gráfica os processos desenvolvidos nas organizações. (4,0 pontos)

c) Qual o layout que a empresa apresenta? Justifique sua resposta (3,0 pontos).

Layout por produto, ou layout em linha, que tem por característica manter uma sequência que mais convém para um produto.
Vantagens : Simples, lógico e apresenta fluxo direto como resultado. Não