Acompanhamento de um projeto p0

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FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
ENGENHARIA MECÂNICA


















DESENVOLVIMENTO DE COMPONENTE









Anderson Ricardo da Silva - 0603587












Jundiaí
2009
ANDERSON RICARDO DA SILVA - 0603587


















DESENVOLVIMENTO DE COMPONENTE









Relatório de Estágioapresentado ao curso engenharia mecânica da Faculdade Anhanguera de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de engenheiro mecânico


Orientador: Prof. Eduardo Godoi








JUNDIAÍ
2009

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
ENGENHARIA MECÂNICA
JUNDIAÍ / 2009






ANDERSON RICARDO DA SILVA - 0603587DESENVOLVIMENTO DE COMPONENTE















APROVADO EM ____/____/____






______________________________________________________________

EDUARDO GODOI – ORIENTADOR

RESUMO

Este trabalho tem por objetivo definir as etapas do desenvolvimento de um componente, através de compras de projetos e o processo AQP, em uma empresa do setor automotivo que esteja apta a se tornarum fornecedor de um componente produtivo. O processo de desenvolvimento de componente é aplicado toda vez que é necessário desenvolver e homologar um novo componente, para atender as necessidades do cliente, quer seja de um novo projeto ou a modificação de um produto corrente. No caso, um componente para o desenvolvimento de um módulo de arrefecimento de motor de um veículo. O objetivo destedesenvolvimento com compras de projeto e qualidade de compras é obter um componente com baixo custo, ótimo atendimento logístico e qualidade assegurada. Inicia-se o processo com uma pré-avaliação, ou seja, uma pré-auditoria de processo, onde é necessária uma nota mínima para a continuação do processo de negociação, nomeação, desenvolvimento e homologação.



Palavras-chave. desenvolvimento; comprasprojeto; qualidade compras;

LISTA DE ILUSTRAÇÕES


|FIGURA 1 – Fases de projeto Valeo vs fornecedor AQP………………...………. |12 |
|FIGURA 2 – Questionário de Pré-Auditoria de Processo……………..…….……. |14 |

LISTA DE TABELAS


|TABELA 1 – Condições para a seleçãodo fornecedor…………..………………. |15 |
|TABELA 2 – Condição para pré-qualificação……………………..………………. |19 |
|TABELA 3 – Documentos para aprovação de PPAP……………..………………. |23 |

LISTA DEABREVIATURAS E SIGLAS


VRF – Valeo Requirement File – Definição do dossiê de exigências;
QAF – Quality Assurance File – Definição qualidade assegurada;
AQP – Assurance Quality Product – Qualidade assegurada do produto;
Cmk – Capability Machine – Capabilidade de máquina;
Ppk – Capability product – Capabilidade do produto;
QAPp – Quality Assurance Plan/Process - Plano de qualidade asseguradado produto;
PPAP – Production Part Approval Process - Processo de Aprovação Peças de Produção
VEC – Valeo Engine Cooling – Divisão da Valeo que produz radiadores;
GMV – Group Motor Ventilator – Sistema de ventilação do módulo de arrefecimento;
CAA – Contract Approval Application – Proposta de aprovação de contrato;
LLC – Lesson Learned Card – Cartão de lições aprendidas;
FMEA – Failure Modesand Effect Analises – Análise dos modos de falha e efeitos;
RFQ - Request For Quotation – Pedido de cotação;
ETDI – Sistema no qual é possível a troca de informação confidencial entre cliente e fornecedor;
CBD – Cost Break Down – Planilha aberta dos custos;
BOL – Bidding On Line – Website onde é possível efetuar a negociação online;
CoDir – Comitê de Diretores;
Branch – Matriz Valeo;...
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