Abordagem neoclássica da adm

Páginas: 12 (2894 palavras) Publicado: 14 de março de 2011
A ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

Trabalho para avaliação do desempenho no Programa de aula de EPA, como requisito de avaliação em conjunto com a prova P2 para obtenção da nota .

SÃO PAULO
2009

SUMÁRIO

INTRODUÇÂO.............................................................................................................4

2.DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5
2.1 Linha do tempo.......................................................................................................5
2.2 Aspectos da Abordagem Neoclássica....................................................................6
2.2.1Técnica................................................................................................................6
2.2.2 Aspectos de administração comuns às organizações, segundo Peter Drucker..6
2.2.2.1 Em relação aos objetivos.................................................................................6
2.2.2.1 Em relação à administração.............................................................................7
2.2.2.1 Em relação ao desempenhoindividual.............................................................7
2.2.3 Conceitos de Eficiência e Eficácia.......................................................................7
2.2.3.1 Eficiência..........................................................................................................7
2.2.3.2Eficácia.............................................................................................................8
2.2.3.3 Eficiência x Eficácia..........................................................................................8
2.2.4 Conceitos de centralização e descentralização..................................................8
2.2.4.1 Centralização....................................................................................................8
2.2.4.2Descentralização..............................................................................................8
2.2.5 Departamentalização e Especialização...............................................................9
2.2.5.1 Departamentalização por Funções...................................................................9
2.2.5.2 Departamentalização por Produtos eServiços..............................................10
2.2.5.3 Departamentalização Geográfica...................................................................10
2.2.5.4 Departamentalização por Clientes.................................................................10
2.2.5.5 Departamentalização por Processos..............................................................10
2.2.5.6 Departamentalização porProjetos.................................................................10
2.2.5.7 Especializações Horizontal x Vertical.............................................................10
.2.2.6 Funções do Administrador na Abordagem Neoclássica...................................11
2.3 Tipos de Organização..........................................................................................11
2.3.1 OrganizaçãoLinear...........................................................................................11
2.3.2 Organização Funcional......................................................................................12
2.3.3 Organização Linha-Staff....................................................................................13
2.4 Administração por Objetivos(APO)......................................................................14
2.5 Aplicação do tema em uma empresa...................................................................15

3. CONCLUSÃO.........................................................................................................17

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................... 18

LISTA DE FIGURAS...
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