Aaaa

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 3 (652 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 8 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
2 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS E ORGANIZACIONAIS
2.1 Composiçao da Diretoria

Quem serão os diretores??

2.2 Estrutura Organizacional

A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamentode atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa.
Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, ou instituição, não setorna uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional.
A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, poisfazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função.
A estruturaorganizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional.

Estrutura organizacional forma pela qual asatividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230.
Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outra processo que inclua relaçõesinterpessoais, são necessárias algumas funções básicas, ou seja, um bom administrador precisa saber planejar sua empresa, precisa ter pulso e coerência para dirigir uma empresa e alem disso, precisa sabemacompanhar, controlar a empresa, o sistema abaixo identifica muito bem essas funções básicas para o administrador.
Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos,visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.Djalma, 2002, p. 84.

2.1.1 Estrutura Formal e Informal...
tracking img