7342 21385 unid1 gestao estrategica II

UNIDADE 1

Dimensões Organizacionais, abordagem sistêmica e racionalização nas organizações Objetivos de aprendizagem
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Entender o funcionamento organizacional como um sistema. „„

Conhecer as dimensões organizacionais

Seções de estudo
Seção 1

Dimensões Organizacionais

Seção 2

Abordagem sistêmica e racionalização nas organizações 1

Universidade do Sul de Santa Catarina

Para início de estudo
Nesta disciplina, você observará e aprenderá como organizar internamente uma organização. Para isso, estudará sobre as dimensões organizacionais e o funcionamento de uma organização como um sistema.
Para adiantar um pouco o contexto, um sistema é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função.
Boa leitura!

Seção 1 – Dimensões Organizacionais
Considera-se que organizações variam em diversos eixos, chamados dimensões organizacionais. Essas dimensões se relacionam umas com as outras e com o ambiente da empresa.
As dimensões organizacionais segundo as quais a empresa se posiciona são:
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Estratégia: forma pela qual a empresa entende o mercado e se posiciona frente a ele.
Estrutura: distribuição de tempos e recursos entre os vários indivíduos da empresa.
Tecnologia: corpo do conhecimento com o qual a empresa conta para a produção, relacionado às máquinas e à sua operação, ao processo produtivo como um todo e ao produto fabricado.

Gestão Estratégica II

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Indivíduos e papéis: comunicação e relações de poder formal entre as pessoas.
Processos gerenciais: processo de tomada de decisão.

Vejamos a Figura 1.1 para ilustrar.
Ambiente
Tecnológico
Externo

Estrutura

Estratégia

Processos
Gerenciais

Tecnologia

Cultura
Ambiente
Sócio-econômico
Externo

Indivíduos e Papéis

Fronteiras da organização

Figura 1.1 – As dimensões organizacionais
Fonte: MIT, 1989.

O principal ponto desse modelo se baseia no fato de que todos os elementos se relacionam e há uma