7 DICAS INSPIRADORAS PARA UM GESTOR DE DEPARTAMENTO PESSOAL

7 DICAS INSPIRADORAS
PARA UM GESTOR DE

DEPARTAMENTO PESSOAL

ALCANÇAR UMA
META DE EXPANSÃO
#1

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#01 ALCANÇAR UMA META DE EXPANSÃO

Se você é um gestor de DEPARTAMENTO
PESSOAL na sua empresa - seja realizando um processo completo do DP, ou apoiando um escritório de contabilidade, fazendo uma
“ponte” entre sua empresa e o contador.

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#01 ALCANÇAR UMA META DE EXPANSÃO

Existem metas associadas aos seus objetivos, e se a sua empresa for complexa, então essas metas exigem mais do que a quantidade típica de esforço.

Vai precisar de um planejamento cuidadoso para que você possa descobrir como aplicar as pessoas e os recursos da organização para atingir uma meta.

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#01 ALCANÇAR UMA META DE EXPANSÃO

Você vai ter que motivar as pessoas, remover obstáculos de seu caminho, e concentrá-los nas coisas que são mais importantes.
É uma meta de expansão, mas você pode conseguir isso - talvez até mesmo ultrapassálo.

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EXTRAIR O MELHOR

DOS SEUS FUNCIONÁIOS
#2

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#02 EXTRAIR O MELHOR DOS SEUS FUNCIONÁRIOS

Todos os funcionários têm dias bons e dias ruins. Algumas das causas estão fora de seu controle. Mas é importante que você saiba como tornar mais dias bons que ruins.

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#02 EXTRAIR O MELHOR DOS SEUS FUNCIONÁRIOS

Aqui estão algumas das coisas que você pode fazer:
Tratar todos os funcionários com respeito. Se você tem elogios para o funcionário, dar o louvor na frente dos seus colegas de trabalho.
Se você tiver críticas, dar-lhe em um lugar reservado. Isso serve para todos, mas para funcionários de baixo desempenho, certifiquese de que os elogios acontecem com muito
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