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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8

REFERÊNCIAS............................................................................................................9

1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
Recrutamento Externo é a forma de divulgação de uma vaga fora da empresa, para atrair candidatos externos.

- O preenchimento das vagas e oportunidades é feito através da admissão de candidatos externos;

- Os candidatos externos são os candidatos preferidos;

- Isto exige que sejam recrutados externamente e selecionados para preencher as oportunidades;

- A organização oferece oportunidades aos candidatos externos.

Pontos positivos do Recrutamento Externo:
1.Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas.
2.Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades.
3.Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas.
4.Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
5.Incentiva a interação da organização com o MRH.
6.Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.

Pontos negativos do Recrutamento Externo:
1.Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização.
2.Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
3.Requer aplicação de técnicas seletiva para escolha dos candidatos externos. Isto significa custos operacionais.
4.Exige esquemas de socialização organizacional para os novos para os funcionários.
5.É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.