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ENFERMEIRO: ELTON CHAVES

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Visual.

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Auditivo.

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Cinestésico.

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A pessoa em que predomina o modelo visual é mais rápida, ansiosa, agitada e impulsiva.
“Quanto mais visual, mais é mandona, franca e sincera”. Bons chefes, gerentes e gestores, em geral, são visuais. Outros elementos importantes são a capacidade de desempenhar várias tarefas ao mesmo tempo, gostar de prazos apertados, implantar projetos e cumprir metas.

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É uma pessoa mais calma, tranquila, ponderada; prefere ouvir do que falar; é detalhista, organizada, tímida e perfeccionista. Prefere o previsível e a rotina. “É mais focada em tarefas e processos do que em gente”. É rígido e formal.
Gosta de tabelas, gráficos, concentração; “é alguém que não se importa de ter de refazer várias vezes as mesmas coisas, contanto que estejam corretas”. Para um auditivo, trabalhar com análises e cálculos é um prazer.

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É socialmente orientado. Gosta de gente, de falar, de aparecer; adora eventos, festas e oportunidades para comunicação. A desordem reina, mas a criatividade é solta. É extrovertido e precisa trabalhar em equipe.
Gosta de correr riscos, prefere trabalhar na rua ou em funções que exijam contato com pessoas ou expressão verbal de ideias.

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Estrutura formal- é a estrutura planejada.

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Estrutura informal- refere-se aos aspectos da organização que não foram planejadas.

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Quando um grupo de pessoas contribui com seus esforços para o alcance de um objetivo, torna-se necessário estabelecer um acordo sobre a atribuições de cada uma e definir as relações de trabalho que devem existir entre elas. 

Na definição da estrutura organizacional do serviço de Enfermagem, devem ser considerados: a filosofia , os objetivos , o volume e a complexidade das atividades a serem executadas, os recursos disponíveis e a características desejáveis na estrutura.

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Para proceder-se à divisão do trabalho, primeiro procura-se determinar as atividades necessárias ao alcance dos objetivos gerais do serviço de