5Àsec

373 palavras 2 páginas
Com classe C, 5àsec uer novo ciclo no Brasil.

- A classe C é o motor de crescimento da rede de lavanderias, eu tem no país seu maior mercado no mundo.

Maior franquia da área de conservação e limpeza do Brasil, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), com o faturamento de R$163 milhões em 2011.
De olho no aumento da demanda da classe c pelo serviço, a rede de lavanderias de origem francesa levará para as ruas a mais ambiciosa estratégia de marketing.
A meta de faturamento da marca é de R$ 570 milhões na América Latina nos próximos 5 anos.
O desafio da 5àsec é convencer o brasileiro, cada vez mais alheio às tarefas domésticas, de eu recorrer aos serviços prestados pela mesma, é o mesmo que deixar a “sua roupa em boas mãos”
Um dos pontos a serem trabalhos é a percepção de que os preços, com valores entre R$6 e R$200 reais, são mais acessíveis do eu imaginam. As camisas respondem por cerca de 30% do volume de1,1 milhão de peças tratadas no ultimo mês pelas 380 lojas da rede no Brasil.

Informações adicionais:
- A 5àsec já ocupa o 3º lugar no ranking mundial e trouxe ao país uma proposta inédita e pioneira em seu segmento: realizar um verdadeiro tratamento em cada peça de roupa, utilizando a mais alta tecnologia, como entrega rápida, menor preço, atendimento personalizado além de utilizar a tecnologia ecologicamente correta.
- De acordo com a 5àsec, a relação custo beneficio de lavar a roupa fora está cada vez mais atraente, o eu justifica as famílias optarem por esse serviço, inclusive, para a roupa do dia-a-dia, já que no exterior, as pessoas utilizam desse serviço normalmente, todos os dias, é um aspecto cultural, já que uma porcentagem do salário que recebem vai para taxa domiciliar, taxa de veiculo e taxa de lavanderias.

Objetivo da 5àsec HOJE
- A 5àsec no Brasil, ultimamente tem como publico alvo A e B.
A intenção é expandir esse público para C e/ou D. Tornando o uso desse serviço cultural também, já que o preço é acessível e

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