5S's

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CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Projeto Interdisciplinar-PI






PROGRAMA 5S’s






DAYANE ARTUSO
MAYARA ALVES






Coronel Fabriciano, 17 de maio de 2010
DAYANE ARTUSO
MAYARA ALVES






PROGRAMA 5S’s


Relatório apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção do Centro Universitário do Leste deMinas Gerais, como requisito parcial para obtenção da nota final no Projeto Interdisciplinar do curso de Engenharia de Produção.


Área de concentração: Gestão da Qualidade
Orientador: Adriana Marin Rodriguez Gusmão























Coronel Fabriciano, 17 de maio de 2010
AGRADECIMENTOS



ADeus, o que seria de nós sem a fé que temos nele.
Aos nossos pais, irmãos e amigos que direto ou indiretamente contribuíram para a conclusão deste trabalho, com muito carinho e orientação informal.
A professora e orientadora Adriana por seu apoio e inspiração no amadurecimento dos conhecimentos e conceitos que levaram a execução e conclusão deste trabalho.
A todos os professores doUnileste que contribuíram diretamente com orientações precisas, criteriosos e pelo estímulo para o cumprimento da tarefa final.

Ao nosso amigo Daniel, que mesmo estando longe, contribuiu com conhecimento e materiais didáticos. Muito obrigada meu amor.





Nossos sinceros agradecimentos.

















LISTA DE TABELAS





TABELA 1 - Visão da Organização(Seiri) 11
TABELA 2 - Visão da Arrumação (Seiton) 13
TABELA 3 - Visão da Limpeza (Seiso) 15
TABELA 4 - Visão da Padronização (Seiketsu) 17
TABELA 5 - Visão da Disciplina (Shitsuke) 18

















































RESUMO


A busca pelo novo cenário econômico mundial, agora muito mais exigente e melhoria da qualidadede vida, tem feito as empresas reverem sua postura diante a sociedade em geral, tornando-as muito mais responsáveis e éticas. Diante desta nova realidade, surgiu o programa 5S’s uma ferramenta capaz de mudar o relacionamento entre colaboradores e organizações, motivando e interagindo todos na busca da excelência empresarial. Através do programa é possível eliminar os desperdícios, manter olocal de trabalho limpo, organizado, dispor as coisas nos seus devidos lugares e melhorar a produtividade, tudo isso devido à criação de hábitos saudáveis e atitudes inovadoras. O 5S’s tem uma grande importância no processo de mudanças, na implantação de um programa de qualidade total.


Palavras Chaves: Programa 5S. Qualidade. Sucesso. Organizações.ABSTRACT



The search for new global economic scenario, now much more demanding and better quality of life, has made the companies to review their attitude towards society in general, making them more responsible and ethical. Facing this new reality, the program appeared 5S's a tool that can change the relationship between employees and organizations, motivating andinteracting with everyone in pursuit of business excellence. Through the program you can eliminate waste, keep the workplace clean, organized, having things in their proper places and improve productivity, all this by creating innovative healthy habits and attitudes. The 5S's has a great importance in the process of change in the deployment of a total quality program.


Keywords: 5S Program.Quality. Success. Organizations.


































SUMÁRIO


1 INTRODUÇÃO 7
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8
2.1 Motivos de Resistência ao Programa 9
2.2 Seiri = Organização 9
2.3 Seiton = Arrumação 11
2.4 Seiso = Limpeza 13
2.5 SeiKetsu = Padronização 16
2.6 Shitsuke = Disciplina 17
3 CONCLUSÃO 19
REFERÊNCIAS 20...
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