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INTRODUÇÂO

Este relatório reflete fundamentos do Comportamento Organizacional, e suas decorrências no circuito das organizações, pelas demonstrações técnicas e teóricas, na visão de diferentes autores, que favorecem aprofundar no embasamento sobre a questão.
Ao longo da trajetória administrativa, o Comportamento Organizacional se concretiza elemento norteador da rotina no ambiente de trabalho, como ferramenta de modelagem do comportamento humano nas relações institucionais, em razão de se constituir peça importante no avanço pretendido pelas organizações.
Nesse contexto, o mercado provoca análises sistemáticas do comportamento humano, tendo como necessárias as edificações subjetivas e coletivas, simultaneamente, com vistas a potencializar as ações e atitudes da equipe no espaço das organizações.
A intencionalidade nítida, de elevar os lucros e mitigar os prejuízos no manejo institucional está impressa em todas as operações administrativas na contemporaneidade. As metas de produtividade pretendem equipes proativas, com tempo de trabalho suficiente para se sentirem partes responsáveis na expansão do seu meio organizacional.
Trata-se de grupos com interesses comuns, porque a vitalidade do engajamento estará para atender às transformações que as formas de trabalho remetem.
Os comportamentos são induzidos, ao mesmo tempo que acompanhados, vez que uma noção autêntica dos acontecimentos, em tempo real, permite intervenções pontuais para que as finalidades do Comportamento Organizacional não se esvaziem dos pressupostos originais.

CAPITULO 1

O EXAME DAS EQUIVALÊNCIAS ADMINISTRATIVAS NAS PRÁTICAS FORMAIS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Gerir uma organização, na perspectiva de alcançar as finalidades de obter níveis de excelência na envergadura administrativa, exige desenvolturas e técnicas moduladoras do processamento organizacional.
O planejamento, e divisão de responsabilidades compartilhadas, são elementos fundamentais nos