50 Empresas que mudaram o mundo

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Embasamento Administrativo 4
2.2 Embasamento Matemático 4
2.3 Embasamento Economico .....................................................................................5
2.4 Embasamento Contábil .........................................................................................6


3 CONCLUSÃO..........................................................................................................8

REFERÊNCIAS ...........................................................................................................9






INTRODUÇÃO

O trabalhado nos mostra a forma de como as empresas devem pensar para que seu planejamento funcione, nem todas elas estão bem preparadas. Uma grande empresa tambémpassa por falhas e precisa de revisão em seu plano de ação e também mudar algumas medidas para que a estratégia funcione de acordo com o esperado.
Mostra também a estrutura de um a empresa que com certeza muitos não pensavam que um dia passaram por problemas e estão constantemente em busca da perfeição.





DESENVOLVIMENTo


1 embasamento administrativoNo texto “The Coca-cola company” extraído da obra “50 Empresas que mudaram o mundo” identificamos a abordagem da Teoria da Administração II em Neoclássica que tem como característica a ênfase na pratica da administração, reafirmação relativa dos postulados clássicos, ênfase nos princípios gerais da administração, ênfase nos objetivos e nos resultados e ecletismo da teoria clássica.Como descreve o texto “Robert W. Woodruff, filho de Ernest, assumiu o controle da corporação em 1923 e embarcou em uma extraordinária administração, que durou seis décadas e elevou a Coca-Cola de uma mera bebida a marca mais valiosa do mundo. Sob seu cuidado, a Coca começou pela primeira vez a enfatizar a venda de garrafas mais do que a venda das fontes...”
A reengenharia com aseguinte definição de que é o repassar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Essa definição encerra quatro palavras-chaves: fundamental, radical, drástica e processos pois houve dentro da empresa uma descentralizações de funçõesoperacionais e de marketing, corte geral nos custos e a eliminação de empregos com isso a Coca-Cola conseguiu se intitular com “a verdadeira”.

2 embasamento matemático

Desenvolvimento das atividades 3, 4, 5 e 6


3 - F(x)= 6450,00x0,5
F(x)=322,50+800,00
F(x)= 1122,50 Salário


4- D=5800,00-15%=870,00
Valor da compra= 4930,00
5 – dc=N.in d=N-A
N= 950,00 dc= 950.0,02x3=
I= 2% ao mês=0,02 dc= 57
n= 3 meses
dc= ? A= 950-57=893,00 valor atual
A=?


6 – M=C(1+in) M= 2300,00(1+0,01x1)
M=? M= 2300x1,01n= 12 meses=1 ano M= 2323,00
c= 2300,00 Juros 2323,00
i= 1% ao mês= 0,01 Capital investido= 2300,00


Total para resgate= 4623,00





3 embasamento econômico

A Coca-Cola é o tipo de estrutura de qualidade, pois ela tem o melhor produto do mercado, é a preferida dos consumidores. A marca já se intituloucomo a verdadeira dificilmente outra assumira esse posto, a Coca-Cola também investiu em outras áreas como estampar seu logo tipo em bolsas e roupas, dando qualidade ao produto e aumentando seu preço, assim a marca esta sempre inovando no mercado. As dificuldades são muitas e há muitos obstáculos que é de manter o publico envolvido enquanto tiver o produto no mercado e não ser apenas uma...
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