5 S ferramenta para organizar o trabalho

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FUNDAÇÃO EDUCACIONAL SERRA DOS ÓRGÃOS
CENTRO UNIVERSITÁRIO SERRA DOS ÓRGÃOS
CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

5S COMO FERRAMENTA PARA ORGANIZAR O TRABALHOTERESÓPOLIS


1. INTRODUÇÃO

Neste capítulo o tema a ser tratado é “Os 5S como ferramenta para organizar o trabalho”. Contendo uma análise crítica sobre o problema estudado, assim comoobjetivos considerados acerca do desenvolvimento da dissertação e da metodologia, é embasado em pesquisa-teórica.

Gerir qualidade é garantir a sobrevivência de uma empresa. O tema escolhido para otrabalho, “Os 5S como ferramenta para organizar o trabalho”, busca trazer contribuição “... na qualidade total, incorporando-se na rotina da empresa, provocando mudanças no comportamento de todos osníveis hierárquicos ao longo do tempo que dura sua implantação, como um plano estratégico.” (BALLESTERO-ALVAREZ, 2001). É fato que, um ambiente empresarial desestruturado, ocasiona falta de produtividade erendimento dentro da organização. Consequências desta desestruturação, podemos destacar desorganização, excessos, atrasos de origens diversas, falta de material, defeitos, avarias, erro empreenchimento ou leitura de documentos, desmotivação dos colaboradores, assim como, espaços mal aproveitados. O 5S é um programa que teve sua origem no Japão logo após a segunda grande guerra, visando fornecerpadrões operacionais “... que especificam os métodos, procedimentos e condições de trabalho, de tal forma que, ao serem adotados, a qualidade requerida do resultado do trabalho possa ser obtida.”LAPA, BARROS e LOPES (1998). Devendo assegurar ainda, a execução de tarefas de forma fácil e segura com a garantia de um ambiente relaxado. Este estudo utiliza o referido programa, objetivando identificarprocedimentos que auxiliem na maximização do aproveitamento dos processos, viabilizando o trabalho num nível de qualidade satisfatório, assegurando a sobrevivência do empreendimento através da...
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