5 S's

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  • Publicado : 8 de abril de 2013
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Os 5’Ss é uma ferramenta de trabalho, que permite desenvolver um planejamento sistemático de CLASSIFICAÇÃO, ORDEM, LIMPEZA, permitindo assim de imediato, maior produtividade segurança, climaorganizacional, motivação dos funcionários e consequentemente melhoria da competitividade organizacional. Foi uma ferramenta desenvolvida pelo engenheiro de controle de qualidade, teórico da administraçãodas companhias japonesas, Kauru Ishikawa após seu aprendizado com Dr. William Edwards Deming e do Dr. Joseph Moses Juran nos EUA sobre os princípios do controle estatístico da qualidade, ele integrou eexpandiu os métodos criando uma ferramenta de baixo custo e resultado imediato.
Teve inicio após a segunda guerra mundial, o Japão tentava se reerguer da derrota, e as indústrias japonesasprecisavam colocar no mercado produtos com preço e qualidade capazes de competir com a Europa e os EUA.
Após se transformar em uma grande potência, o Japão passou a ser foco de pesquisas de organizações deoutros países desejando conhecer as ferramentas gerenciais utilizada, para justificar seus grandes ganhos de produtividade e de qualidade.
Seiri ( utilização)
Determinar o que é preciso, e descartaros demais.
Vantagem- esse é o processo que conduz a diminuição dos obstáculos a produtividade do trabalho.
Seiton (Ordenação)
Um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar. O Conceito chave éa simplificação. Os matérias devem ser colocados em lugares de fácil acesso com nomenclatura e rótulos.
Vantagem- Fácil localização, redução de acidentes, economia de tempo.
Seisou ( Limpeza )Cuidar dos equipamentos, e da área de trabalho. É passível de limpeza tudo que agride o meio ambiente, cada usuário é responsável pela manutenção e limpeza da sua área de trabalho.
Modificar asrotinas que causam sujeiras. Melhorar a iluminação. Permitir a ventilação do ambiente.
Vantagens – Melhoria do local de trabalho, satisfação, produtividade e aumento da vida útil dos equipamentos ....
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