5 Artefatos - Engenharia de requisitos

Declaração do problema
Em entrevistas realizadas com a proprietária e o coordenador e, também, professor, em datas e locais diferentes, podemos analisar á baixa organização, falta de gerenciamento e automatizado do processos na gestão da Escola de Música.
Isso afeta diretamente a escola, seus empregados e alunos (e pais de alunos). Devido a informações desconexas, espalhadas e sem direcionamento.
A ideia proposta ao projeto inicial é: Automatização, Centralização e gerenciamento de informações, trazendo mais agilidade, acessibilidade e gestão de informação.

Causas Raízes
O processo de avaliação da causa raiz de uma forma simples e detalhada, buscar desenvolver a ação eficaz. Definido o problema e suas causas principais, e para isto foi desenvolvido capitar as experiências/conhecimentos técnicos.

Causa Específica
Causa Sistemática
Encontrar a Causa Raiz de um problema

Avaliação da causa raiz
O mal processo e o desencontro de informações na gestão dos cursos, é causado pelo espalhamento de dados e diversos micro sistemas, banco de dados incompletos e outras tantas planilhas de controles, as quais, não são de fácil acesso a todos que a gestão de informação podem influir.

Usuários e Stackholders

Somos nós que temos um papel direto ou indireto na gestão e resultados dessa mesma organização tem se tornado cada vez mais comum, uma vez que é uma peça muito importante para contribuir no desempenho de uma organização e influenciar as atitudes e ações dentro da empresa. Na área de tecnologia da informação, o stakeholder também exerce importante papel, pois para a arquitetura de software é importante ter o conhecimento das partes interessadas.

Usuário
Comentário
Proprietário
Quem adquiriu e pode ser que configure algumas informações.
Administrador
Que pode configurar e obter seus benefícios/dados do sistemas
Grupo de OPE
Constrói, atualiza e configura todas necessidade do sistemas

Outros Stakeholders
Comentário