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Faculdade maria aparecida ranconi fázzeri anhanguera roseira curso: superior de tecnologia em gestão de recursos humanos disciplina: gestão de desempenho

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proposta de modelo de avaliação por competências tutor EAd: Prof.ª. mônica satolani tutora presencial: Prof.ª. linária rodrigues de sousa

roseira
2014
1- INTRODUÇÃO

O objetivo principal desse trabalho é a elaboração de uma proposta de modelo de avaliação por competências na empresa Clean soft Lavanderia, com essa proposta, estaremos analisando a Gestão de Desempenho da referida empresa, repensando as práticas na gestão de pessoas e propondo inovações para a organização.
A gestão por competências é uma pratica que vem sendo adotada por várias organizações, visto que traz muitos benefícios, entre eles:
Maior produtividade, ambiente participativo e motivado comprometimento dos colaboradores, gerências e equipes fortalecidas, foco em resultados.
Mostra quais as competências que a empresa necessita e as já existentes. Com esses dados em mãos pode-se desenvolver e capacitar o capital humano, identificar talentos e o potencial de cada colaborador, adequando cada um para o cargo que tem mais habilidade, ou seja, adotar a gestão de competências proporciona às empresas ter em seu quadro de funcionários pessoas aptas para ocupar uma vaga, por meio de promoção ou remanejamento.
Anteriormente a expressão competência designava uma pessoa capaz de desempenhar de modo eficiente uma determinada função.
A partir da década de 1970, o foco deixou de ser apenas na capacidade e passou a privilegiar o desempenho, envolvendo tanto os comportamentos adotados pelo indivíduo, como as realizações por eles proporcionadas.
Prahalad e Hamel contribuíram para o conceito de competência atual com a seguinte