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Estudo de Caso

Título: Uma empresa Familiar
Área Organizacional : Estratégia - mercado e marketing.

Na década de 60 o Sr. Valdomiro Ponte abre uma oficina de montagem e conserto de rádios, nascia a Radioval em José Bonifácio, junção de rádio com as primeiras letras Valdomiro.
Em pouco tempo e com muita habilidade na sua função, passou a dar consultoria para a Semp Toshiba, contando sempre com a ajuda de sua Esposa, a Saudosa Dona Nair.
Com crescimento da pequena Radioval, no inicio dos anos 70, a loja de consertos abriu espaço para a comercialização de outros produtos como móveis e eletrodomésticos. Em Meados na década de 70, Regina já ajudava seus pais e aprendeu todo funcionamento da loja.
Carlos Araújo, marido de Regina já no ano de 1986, começa a fazer parte da empresa como sócio e juntos dão início a um processo de crescimento. Sentindo o crescimento do mercado começaram a abrir as primeiras filiais da rede, nas cidades de Mendonça, Buritama, e Ubarana. Novas filiais era parte de um sonho , e abriram mais 9 lojas no decorrer dos anos, Macaubal,Sales, Barbosa, Borborema, Santo Antonio do Aracangua, Nhandeara, Nova Aliança Urupês e Nipoã, todas no Noroeste do Estado de São Paulo.
Para esse crescimento hove objetivos a serem atingidos muita perseveraça união e metas a serem compridas, capacitam seus colaboradores com treinamentos, pois houve dificuldades ao encontrar Gerentes afim de assumir um compromisso com a empresa em gerenciar uma loja.
Hoje com 13 lojas e um centro de distribuição, tem uma organização e logistica, contando com moderno sistema informatizado, a rede atende aproximadamente 45 mil clientes por ano, oferecendo um enorme numeros de diferentes produtos e um bom atendimento.
Tudo agilizando on-line por um sistema com controle de cadastro, produtos e clientes. A frota Radioval garante uma entrega rapida e eficiente, referindo a uma estratégia da empresa. Realizam reuniões mensais com os gerentes, confraternizações e contam com o