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DICAS PARA MONTAGEM APS BASE

LIVRO TGA CHIAVENATO

INTRODUÇÃO
ORIGENS DAS TEORIAS OS PORQUES MOTIVOS ETC. Revolução Industrial
1- crescimento acelerado e desorganizado. Acabar com o improviso
2- Necessidade de aumentar eficiência e competência organizacional

ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA (TAYLOR)

TEORIA CLÁSSICA (FAYOL)

1- Os objetivos - O que Taylor diz em Shop Management ( 1903)
Avaliar os 5 itens - item 3 CV, seleção

item 4 Preparar o profissional Treinamento

5- Ambiente Psicológico cooperação Empresa x trabalhadores

2- 2º. Período
Divisão do trabalho -

Processo definido pro gerencia ou órgão especifico i
Trabalhador executa;

Fundamentos da ORT - 9 itens
Mesmo que não seja avaliado sistematicamente – Tempos e movimentos ( como se realiza o trabalho e produtividade) há uma avaliação em relação a meta ( qte de serviço realizado em um período de tempo.

Eficiência e principio de economia de movimento ( Gilbreth ) pg 59
Arranjo físico, o layout, os sistemas para melhorar desempenho - Quando tem sistema ( as telas desenvolvidas por uma equipe ou fornecedor obriga o operador ( digitar – entrar com os dados conforme pré- determinado.
Desenho de cargos e tarefas
Simplificação do desenho dos cargos.
-Admissão com qualificação
-Minimizar treinamento
-Reduzir erros
-Facilitar supervisão
7- condições de trabalho pg 62
Ambiente físico

Rotinização do trabalho

8- padronização
9= Supervisão funcional

PRINCIPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA:
PLANEJAMENTO – PREPARO- CONTROLE – EXECUÇÃO
4- PRINCIPIO DA EXCEÇÃO PG 66
Produtividade como consequência do conhecimento DICA da pg 69

TEORIA CLÁSSICA
Ênfase na estrutura
-divisão em funções básicas por atividades similares
DICAS

pg 80

O conceito de Administração
Previsão, da Organização, do Comando, da Coordenação e do Controle COMO FUNCIONA NA
EMPRESA ANALISADA.?
OS 14 PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO PG 83
A CADEIA DE COMANDO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE URWICK