4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1

Prof. Pedro Calisto Luppi Monteiro

COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL

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UM MUNDO EM MUDANÇA

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Nada perdura, a não ser a mudança

(Heráclito)

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Objetivos da Aprendizagem
Ao final da aula o aluno deverá ser capaz de:
1 – conceber com maior clareza que a única constante em nosso mundo atual é a mudança.
2 – melhor analisar as principais variáveis que exercem forte impacto sobre os indivíduos e organizações. 3 – tomar consciência do impacto potencial da nova demografia e do fenômeno da globalização.

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Se há uma palavra-chave que possa caracterizar a época que atravessamos, esta é a mudança.
Mudança sob todos os aspectos possíveis e imagináveis: de caráter social , politico e econômico.

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Mudanças significativas que ocorrem irão se materializar integralmente nos próximos 10 ou 20 anos, mas que já estão em andamento e exercem impacto significativo, tanto na vida das organizações quanto na dos indivíduos atualmente.
Para a análise de ambiente quando realizamos um
Planejamento Estratégico é largamente utilizado um modelo que atende pelo acrônimo PESTLE, adaptado no
PLT pelo autores com o acréscimo da variável Ética, tornando-se PESTLEE.

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PESTLEE
Tecnológica
Legal

Ética

Social

Organização

Ecológica

Econômica

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Política

VANTAGENS

DESVANTAGENS

• Análise faz com que levemos em consideração os fatores externos que tem impacto sobre a organização. • O modelo proposto estabelece uma estrutura para ordenar um conjunto de fatores extremamente complexos.

• A análise de fatores externos à organização pode gerar uma lista quase infinita de fatores e nem todos serão significativos.
• É muito difícil definir
“acontecimentos-chaves”, tais como guerras, atentados terroristas, que podem alterar