3º período. Hotel Boa Vida

Anhanguera Uniderp
Ciências Contábeis.

Disciplinas:
Direito e Legislação.
Processos Administrativos.
Tecnologia de Gestão.

Weslei da Silva Castro. Ra: 85648854-13
Gleisson Alves Cabral. Ra: 2796588124
Jean Parreão de Matos. Ra: 8392844157 Wesley dos Santos da Silva Ra: 8902136954 Tiago Alvarenga Andrade Ra: 8946154924

Desafio Profissional

Professor: Antonio Vitor R dos Santos

Barra do Corda – Ma
Maio/2015

Desafio profissional, apresentado às disciplinas de Direito e Legislação,
Processos Administrativo e Tecnologia de Gestão, ministrado pelos os professores a distância Rodrigo Thomaz, Camila Navarro, Thiago Basile, Renata de Paula, Ma. Renata M.G. Dalpiaz e tutor Antônio Vitor R. dos Santos, para requisito parcial de obtenção da 2ª nota do 3º período.

Barra do Corda – Ma
Maio/2015
SUMÁRIO

Introdução-----------------------------------------------------------------04
Desenvolvimento ----------------------------------------------------05-08
Conclusão-----------------------------------------------------------------09
Referências---------------------------------------------------------------10

Este trabalho, aborda uma situação crítica do Hotel Boa Vida, que precisa de mudanças radicais através do novo administrador José Antônio da Silva.
Feita uma análise Swot da situação em que o hotel se encontra, vamos acompanhar algumas Tecnologias de Gestão sugeridas e seus benefícios, e por fim executar um Projeto que visará valorizar o Capital Intelectual dos colaboradores do Hotel Boa Vida.

04

Passo 1

Análise SWOT

Fatores Positivos
Fatores Negativos
Fatores Internos
Forças
· Infraestrutura de lazer e esporte.
· Capacidade de hospedagem de 450 pessoas com conforto e praticidade.
· Com o complexo aquático com inúmeras possibilidades de laser infantil.
Fraquezas
· Reduções de clientes.
· Formas negativas dos serviços oferecidos.
· Não prestava