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SUMÁRIO


1INTRODUÇÃO 4
2 SUMÁRIO EXECUTIVO 5
3 ETAPA 2 6
4 ETAPA 3 8
4.1ANÁLISE ESTRATÉGICA 8
5 DESCRIÇÃO DO NEGOCIO 10
6 PLANO OPERACIONAL 11
7 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 12
8 ANALISE DE MERCADO 13
9 ESTRATÉGIA DE MARKETING 14
10 PLANO FINANCEIRO 15
11 ETAPA 4 16
12 CONCLUSÃO 17






















1 INTRODUÇÃO


Cada vez mais oempreendedorismo tem ocupado espaço no dia-a-dia, é uma forma de destruir algo já existente, para criação de uma nova forma de organização, ou inovar dentro de algo que já existe. Um grande desafio é inovar através de um negócio, planejando e assumir possíveis riscos.


A implantação de um novo negócio, independente de qual setor for exercer, deverá adotar modelos de sucesso de primeiromundo.


A proposta do Bar é propor a aquele cliente que após deixar seu ambiente de trabalho procura um momento de relaxamento e descontração com seus colegas e amigos, degustar de petiscos, os quais sempre servidos de ótima qualidade.


Estabelecimentos assim existem em nossa cidade que une a boa gastronomia e um ambiente agradável, mas o que nos diferenciara será a organização,qualidade e serviços prestados. Nosso o objetivo não é que alguém chegue, tome uma bebida, coma algo e vá embora.


Com um grande potencial de mercado, o fator decisivo para o sucesso ou não, esta no perfil do empreendedor e no ramo em que atua.


Consideramos de extrema importância a elaboração detalhada de um plano de negócio, pois os conhecimentos que os sócios já possuam peloramo escolhido, saberão qual decisão poderá ser implantada para sucesso nos negócios futuros.


O trabalho apresentará um Plano de Negócios a ser implantado pelos membros da sociedade, sócio administrador, Maquiel Kochemborger, promoter, Gabriela Oliveira, promoter, Elaine Pereira, gerente de caixa, Cristiano Polidorio da rosa, gerente de compras Vanessa Chagas de Arruda e, gerente derecursos humanos Saira Menezes, para a criação de um estabelecimento comercial com um ótimo conceito.


2 SUMÁRIO EXECUTIVO


O nosso grupo estabelece como plano de negócio um bar, tendo como objetivo atingir o público da classe A e uma parte da classe B. Com o mais variado mercado de bebidas e petiscos, sendo um ambiente agradável para descontração depois de uma longa semana de trabalho,e dias maçantes.


Um lugar para que as pessoas possam freqüentar diariamente, para um bate papo, beber, comer e dançar, um som variado, musica ao vivo, ambiente climatizado, que privilegie os vários estilos, sem preconceito.


Para compor nosso empreendimento somos seis sócios funcionários, um administrador Maquiel Kochemborger, um gerente de caixa Cristiano Polidorio da Rosa , umgerente de compras Vanessa Chagas de Arruda, um gerente de recursos humanos Saira Menezes, duas promoter Gabriela Oliveira, promoter, Elaine Pereira.

Sendo como idéia principal mostrar que em nossa cidade tem à diversão e entretenimento que alguns cidadãos buscam, quando se deslocam a outras cidades, evitando o alcoolismo no volante, altas velocidades em br000km00, tornando as pessoasconscientes a lei seca.

Nosso empreendimento será um local amplo de custos elevados apresentando produtos de alta qualidade para satisfação dos nossos clientes sempre, para que voltem sempre ao nosso ambiente.

Cada sócio investiu em torno de 40.000,00 mil reais no empreendimento, sendo que 100.000,00 mil reais foi investido na compra do imóvel, 80.000,00 mil reais foi investido na reforma e comprade moveis, com as instalações foi gasto um valor de 7.500,00 mil reais, e outros investimentos 2.500,00 mil reais, sendo que nosso capital de giro será de 60.000,00 mil reais.




3 ETAPA 2



Base conceitual


Pensamento
Idéias se transformam em oportunidade
Oportunidade em realidade
Conjunto de eventos
Conhecer o mercado
Tendência em algo que seja novo...
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