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QUEM É O EMPREENDEDOR?
“O empreendedor é alguém capaz de identificar, agarrar e aproveitar oportunidade, buscando e gerenciando recursos para transformar a oportunidade em negócio de sucesso. (Timmons) “O empreendedor imagina, desenvolve e realiza visões” (Filion)

“O empreendedor é alguém que sonha e tenta transformar o seu sonho em realidade” . (Dolabela)

“Na essência, nem todos osempresários são empreendedores, mas todos os empreendedores podem ser empresários”

Causas de morte prematura
• Desconhecimento do mercado • Falta de capital de giro • Concorrência mais ágil e preços melhores • Desconhecimento técnico • Modismo • Saque de dinheiro para despesas pessoais • Baixos investimentos em comunicação • Descontroles contábeis e administrativos • Baixa qualificação demão-de-obra • Nível de dívidas bancárias insustentável
MORTE PREMATURA

Por que os negócios falham?
Incompetência gerencial Inexperiência no ramo Inexperiência em gerenciamento Expertise desbalanceada Negligência nos negócios Fraudes Desastres TOTAL 45% 09% 18% 20% 03% 02% 01% 98%

Apenas 2% são fatores desconhecidos. Fonte: SBA

Estágios da Visão
• Complementar: atividades de gestão parasustentar a Central; • Central: consolidação de uma ou mais Emergentes; • Emergentes: idéias de produtos e serviços que queremos lançar.

Etapas do processo visionário

PLANEJAR

Imaginar e definir um contexto organizacional Visar um nicho de forma diferenciada Descobrir uma oportunidade Compreender um setor de negócios Identificar um interesse por um setor de negócios Ao buscar a realizaçãoproduz forte emoção e capacidade de identificar oportunidades, criar e perseverar Sonhar e Buscar realizar o sonho Desenvolver o conceito de si Desenvolver e aprimorar a capacidade de sonhar

Onde estamos? Fases do empreendimento
Da perplexidade à motivação Da motivação à ideía Da idéia ao Plano Do Plano à negociação Da decisão produto/ser viço Do produto ao nascimento Empreendedorismo

Donascimento à sobrevivência

Empreendedorismo + Gerência

Da sobrevivência ao crescimento

Crescimento Estágio I

Crescimento Estágio II

Crescimento Estágio n

Gerência + Empreendedorismo

•geração de empresas •geração do auto-emprego

As pessoas lembram-se de:

O que o futuro empreendedor acha...

Que vai ser?

Que é?

Mas na verdade tem que estabelecer relações com... Questões propostas pela realidade brasileira:

• Como vencer os obstáculos culturais ao empreendedorismo no Brasil?
–Valor negativo do trabalho; –Estigma do fracasso; –Sonho pouco vinculado ao trabalho; –Busca da estabilidade; –Aversão ao risco; –Cultura da dependência; –Imagem negativa do empresário; –Síndrome do empregado.

1 -Motivação

PARA SE OBTER SUCESSO SERÁ PRECISO
ü ü ü ü ü ü üü Capacidade empreendedora; Capacidade inovadora; Ter flexibilidade na gestão dos negócios; Saber agregar novos negócios ao próprio negócio; Saber planejar estratégias de crescimento; Trabalhar com a sensibilidade de equipe e não de grupos; Valorizar seus recursos de colaboradores; Estar atento a alguns pontos essenciais neste mercado competitivo e globalizado.

INGREDIENTES DE SUCESSO
üCriar e identificar diferenciais para os produtos e serviços; ü Ter o cliente como capital maior da empresa ao lado dos seus colaboradores; ü Nunca enganar o cliente, tendo-o como parceiro do seu negócio, sabendo aceitar as reclamações, ouvindo-o sempre, através de contínuas pesquisas e trabalho de pósvenda; ü Ter preços competitivos com qualidade; ü Saber respeitar os seus clientes internos(colaboradores); ü Ter uma gestão de recursos humanos voltada para uma motivação permanente e capacitação profissional; ü Conhecer, profundamente, os concorrentes, sabendo identificar os seus pontos fortes e fracos, nunca levandoos ao menosprezo; ü Manter o planejamento de estratégias de crescimento que é o grande combustível para o sucesso da empresa “a lucratividade”.

PERFIL DO PROFISSIONAL ANTES...
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