32245 37781 GestaoEstrategicadePessoas

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Gestão Estratégica de Pessoas
Curso: Gestão da Tecnologia da Informação
Professor: Alessandra de Oliveira
Nome do estudante: Nayara dos Santos
Data: 28\04\2015

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e tendências. Assim, diferentes modelos gerenciais, métodos, instrumentos são apresentados de tempos em tempos como a solução mais eficaz da vez.
Para verificarmos um exemplo dessa realidade, leia parte do texto “Recursos Humanos – uma leitura contextualista”, de Luiz Homero Silva Gutierrez, que está disponível em nossa midiateca.
Em seguida, com base nesse texto e em nossos estudos, responda:
1) Por que podemos dizer que a organização estudada por Luiz Homero Silva Gutierrez no texto citado exerceu diferentes políticas e práticas de Gestão de Pessoas no decorrer do seu tempo de vida relatado? Cite que tipos de políticas e práticas de Gestão são essas e apresente, pelo menos, um exemplo de ação da empresa em relação a seus colaboradores que comprove tais políticas. (Até 15 linhas) (4,0 pontos)
O ponto de partida deve-se a partir dos anos 50, condição que fez com que o Pais passasse de condição agrária para a de oitava economia industrial e acelerando o desenvolvimento economico.
A empresa descrita pelo autor parecia ir bem, até a morte do Presidente. A partir dai, foi necessario entrar em um acordo eficaz sobre a maneira de conduzir a empresa, sendo que o contexto mudava rapidamente. Gerando impasses e acelerando o nivel da concorrencia.
Em 1985, foi necessaria a criação de um Plano de Urgencia , elaborado por um dos antigos diretores profissionais, gerando bons resultados e