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OS BENEFICIOS DA VELOCIDADE:
Os benefícios externos da rapidez e resposta. Os benefícios externos da rapidez e a redução da parte do fluxo total das operações trazendo óbvios benefícios externos aos consumidores, eles conseguem seus próprios produtos mais rapidamente.
OS BENEFÍCIOS INTERNOS DA RAPIDES: * A velocidade permite melhores previsões * A velocidade reduz despesas indiretas
PERIODO DE CONGELAMENTO:
As empresas que reduzem seu tempo de entrega pode utilizar o tempo ganho de outra forma.Em vez de começar o processo de produção tão logo chega o pedido, pode escolher começar a produção com quatro semanas depois.
ACELERAR AS OPERAÇÃOES:
NO CICLO “ENTREGAR” Uma decisão é tomada quando a quando despachar o pedido, no caso em que todos os materiais necessários estejam disponíveis.
NO CICLO “PRODUZIR”
As ordens de fabricação são originadas ou da operação de processamento de pedidos ou de armazém de produtos acabados. As ordens são então incorporadas ao sistema de planejamento e controle de manufatura, que programa o trabalho nos departamentos individuais.
ALGUMAS LIÇÕES PARA UMA OPERAÇÃO RAPIDA: * Dedique esforços à aceleração do tempo de processamento propriamente dito somente onde economias substanciais parecem possíveis. Concentre-se mais na eliminação dos mais de 90% restante do tempo total quando nenhum valor é agregado ao produto.
ACELERANDO O TEMPO DE INTRODUÇÃO DE NOVOS PRODUTOS
A viabilidade tecnológica, contudo, é apenas parte do quadro. O principal motivo para inovações rápidas é simplesmente que o fluxo do melhoramento continua de novos produtos.

ALGUMAS PRESCRIÇÕES PRÁTICAS: * Esteja atento para os tempos dos seus diferentes produtos.

* Comece pela redução se você principalmente preocupado com o encurtamento do tempo de