3 F Rum SIG Para Anexar

3a. Atividade avaliativa: QUADRO DE RESPOSTAS: Estudo de caso Implantação de ERP empresa X e Y
1: Quadro comparativo Empresa X e Empresa Y – explique como foi conduzido o processo na empresa X e na empresa Y para cada uma das questões abaixo (nota 0,5)
Item
Projeto implantação sistema de ERP
Como foi conduzido na Empresa X Como foi conduzido na Empresa Y
1
Como foi a responsabilidade do alto dirigente da empresa em relação a implantação do sistema de ERP (a alta direção deve estar comprometida e envolvida com a implantação de um projeto de ERP)
O principal executivo da empresa X esteve comprometido e envolvido com a implantação do sistema de ERP desde o começo, participando de todo o processo e liderando a implantação do sistema.

A alta direção da empresa Y, não se comprometeu com a implantação do sistema ERP, pois quem liderou a implantação foi o setor de Tecnologia da Informação. Então se percebe que a alta direção não se envolveu na implantação do sistema.
2
Como foi o comprometimento da equipe funcionários no projeto de implantação do sistema ERP (Ninguém pode fazer tudo sozinho, é necessário mobilizar times de trabalho e haver comprometimento interno).
Houve comprometimento interno, os funcionários da empresa participaram da equipe de implantação, houve uma grande preocupação com incorporar a capacitação dos consultores para o acervo próprio da empresa. O redesenho de processos foram feitos todos pelos próprios usuários.

Os funcionários quase não tiveram participação no processo de implantação do sistema, não foi planejada a fase de piloto para testes, decidindo-se fazer a migração direta para o novo sistema. Pouco redesenho de processos foi feita e, alguns sem a participação direta dos usuários.
3
Como foi o processo de comunicação com as partes interessadas sobre o projeto ERP (A visão do projeto deve ser compartilhada com todos ( comunicação de andamento, comunicação de mudanças; comunicação eficaz de tudo relevante sobre o projeto).

O principal