272 Atividade Individual Dancezar Turma 117 Mod

Matriz de atividade individual

Módulo: I
Atividade: Individual
Título: Papel do Gerente nas Organizações Contemporâneas
Aluno: Dancezar Nascimento de Souza
Disciplina: Introdução Administração
Turma: 117
Introdução
O objetivo deste trabalho é identificar qual o papel do gerente nas organizações contemporâneas.

Está cada vez mais escasso no mundo de hoje encontrarmos gerentes preparados e capacitados. Na era da informação um gerente deve estar atento às mais diversas situações que lhe são expostas. Por tanto, este trabalho visa traçar algumas características importantes em um gerente moderno.

Abordaremos suas tarefas, competências e habilidades necessárias.

Tarefas a serem desempenhadas pelo gerente
Um gerente na era da informação precisar ser multitarefa, pois são muitas que lhe são atribuídas.

Segundo Prof. Vicente Riccio as tarefas de um gerente são: Planejar, organizar, liderar e controlar.

O planejamento, segundo Vicente, é definir aonde a organização quer chegar e como fará para atingir tal objetivo.

A organização é a estruturação necessária para atingir os objetivos planejados, definindo quem e qual departamento fará o quê, delegando cada qual sua tarefa.

Liderar é orientar e influenciar as pessoas para que estratégias, ações, planos e projetos definidos para a organização se realizem.

Controlar é acompanhar, monitorar e avaliar o desempenho organizacional.

Competências e habilidades demandadas do gerente
Para executar suas tarefas, um gerente precisar reunir competências e habilidades para conduzir sua equipe nos objetivos que foram traçados.

Existem diversas competências e habilidades necessárias para ser um gerente, abaixo estarão as principais e mais solícitas hoje, que são:

Motivador: Aquele que leva sua equipe ao desempenho máximo, sempre motivando corretamente;

Pensamento analítico, critico: Entender o que passa ao seu redor;

Ser fonte de inspiração: Servir de espelho para sua equipe. Mostrar e se fazer enxergar seu valores diante de