2565658658

1 - A organização da empresa rural se faz por meio da organização física, de recursos humanos e de um bom planejamento. O administrador rural para alcançar os objetivos propostos pela organização deve desempenhar quatro funções básicas em todas as áreas da empresa. Comente sobre elas.
R: Planejamento, o administrador deve estabelecer um objetivo e os meios para atingir determinada meta, e isso servira como base para as outras funções.
Organização consiste em organizar os recursos pessoais e materiais disponíveis para que tenha a melhor eficácia e eficiência possível de esforço e tempo.
Direção consiste em colocar em efetivamente em pratica o planejamento e organização com todos os envolvidos que pode ser gestor ou colaborador, mostrando e direcionando os melhores meios para atingir as metas estabelecidas.
Controle é com ele que o administrador deve verificar se as metas estão de acordo planejado, podendo tomar ações corretivas ou preventivas.
Questão 2 - Com base no cenário percebido e na análise ambiental externa e interna da empresas rural, existem possibilidades de gerar estratégias e plano de ação para o empresário rural siga com os objetivos propostos. Estes podem ser a nível Estratégico, tático e operacional. Comente sobre eles na gestão atual do agronegócio brasileiro.
R: De um modo geral, as atividades agropecuárias são encaradas como algo de uma realidade totalmente diferente das atividades industriais, comerciais e de serviços, realizadas por outros setores da economia do país. Esse é um grande erro de avaliação estratégica, cometido por muitos, inclusive por empresários do próprio setor Rural. A propriedade rural deve ser vista como uma empresa, traçando metas e a curto médio e longo prazo. Um bom planejamento com medidas preventivas e corretivas, utilizando equipamentos e pessoas da melhor forma possível. Utilizando habilidades técnica, humana e conceitual.
Boa noite Helvio, bem vindo (a) a este módulo de Gestão da pequena empresa rural. Ok