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Curso Superior Tecnologia em Logística
Prof. EAD
Professor Tutor a Distancia / Presencial
Nome: Ana Claudia Haberland
Nome: Rubens Romeiro

A Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) Para as Empresas

Nome: Alexandre Luiz de Camargo RA 7956621698
Nome: Ana Paula Pires RA 7535587153
Nome: Anderson Clayton Dias Guimarães RA 7581612077
Nome: Bento Amaro RA 7925681020
Nome: Diego Silva de Amorim RA 7956686907
Nome: Edilson Gomes de Castro RA 8189762660

Taubaté / SP 2014

Taubaté /SP
2014

SUMÁRIO:

1. Introdução
2. Conceitos de PCP
3. Finalidades e funções do PCP
4. Sistemas de produção
5. Controle de produção
6. Controle de estoques
7. Conclusão
8. Referências biográficas

ETAPA -1
PASSO - 1
1. INTRODUÇÃO

O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção.
O objetivo maior do(PCP) é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecidos. O Planejamento e o Controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, empregando os recursos de maneira racial corrigindo possível falhas e distorções,visando a obter, com esses procedimentos resultados satisfatórios
Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Existe uma enorme diferença entre eficiência e eficácia (Chiavenato, 2004). A eficiência ocorre quando a eficácia significa o