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SUMÁRIO

1-Introdução.................................................................................................................4
2-Desenvolvimento.......................................................................................................5
3-Conclusão...............................................................................................................10
4-Referências.............................................................................................................11
1-INTRODUÇÃO

Iremos apresentar agora o caso dos biscoitos Girls Scouts, as bandeirantes americanas, vendiam os biscoitos totalmente manualmente. Os biscoitos faziam muito sucesso, eram vendidos em média 1,6 milhão de caixas de biscoitos em apenas uma região. Com todo este sucesso era necessário implantar uma tecnologia mais moderna para diminuir os erros e acelerar o processo. Vamos verificar como as disciplinas de Gestão de projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios puderam ajudar neste negócio. Veremos também as necessidades para a abertura de um novo negócio.

2)DESENVOLVIMENTO 2.1)Gestão de Projetos
Riscos: Neste caso o risco era visível, o sistema manual levava 2 meses para registrar, processar e consolidar os pedidos e determinar quem seria premiada pela venda dos biscoitos. O risco de ocorrer erros de processo era imenso já que o processo era passado por 6 pessoas.
Escopo: O projeto realizado consolidava em implantar um software para pequenas empresas, de baixo custo, e apropriado para bancos de dados simples, onde as escoteiras americanas conseguiriam trabalhar. A solução completa com uso do programa, nos servidores web da empresa e ainda todo suporte e manutenção necessária sairia por U$500 mensais.
Fornecedores: Com a implantação do programa, a fábrica pode se programar de forma eletrônica e muito