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24/04/2015

Administração
Estratégica

Prof° Henry Nonaka

Aula 2

Etapas da Estratégia
Empresarial

Objetivos da aula
1. Apresentar as etapas da estratégia empresarial.
2. De limitar os fatos empresariais envolvidos em cada etapa.
3. Definir o nível de influência das diferentes variáveis. Etapa estrutural

http://static.habitissimo.com.br/photos/qu otation/big/2-andar-530505_530505.jpg COMPREENDE ASPECTOS QUE DEFINEM
A EMPRESA
Delimitação do negócio
Formulação da Missão
Formulação da Visão
Definição dos diferenciais empresariais A administração estratégica
Empresas não descobrem a estratégia de uma hora para a outra, muitas “vivem” no amadorismo por anos, enquanto outras não tem a chance de sair do amadorismo, por erros que levam à morte empresarial.
A administração estratégica envolve os planos da alta administração que consideram as diferentes variáveis do ambiente, em face dos objetivos organizacionais existentes.
Para que chegue-se à administração estratégica, algumas etapas devem ser cumpridas, como veremos a seguir. Delimitando o negócio
Consiste na definição daquilo que a empresa pretende ser:
Envolve análise das necessidades e desejos do consumidor.
Verificação das competências da empresa.
Concepção de que produto, serviço ou tipo de negócio.

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Formulação da missão
Aquilo que define uma empresa:
Sua razão de existência, essência espiritual.
Ponto de partida para atividades ou posicionamento. Requisito para criação de identidade e formalização de imagem organizacional.
Missão do Google:
“Oferecer a melhor busca da internet, tornando a informação mundial acessível e útil”

Formulação da visão
Aquilo que define onde a empresa deseja estar ou que objetivo quer alcançar em determinado tempo. Seus princípios são:
Delimitar o foco da empresa (criar brinquedos).
Projetar onde a empresa deseja chegar (ser a principal concorrente da líder de mercado em 5 anos).
Vincula-se à missão e ao planejamento, portanto pode mudar de acordo com
objetivos