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Módulo: 2 Atividade: Individual
Título: Liderança Conteporânea
Aluno: Anderson Gimenis da Rocha
Disciplina:Comportamento Organizacional Turma: 93
Introdução

O lider contemporâneo tem sem dúvida competências e habilidades polivalentes. Dentre elas, podemos destacar o sentimento de “dono” com ações comprometidas com a organização, a visão holística dos processos da estrutura, a excelente postura (ser exemplo de conduta para a equipe), a maturidade, a liderança e o bom relacionamento humano.

O líder hoje deve estar cada vez mais capaz de integrar e interagir as funcões de negócio com as de liderança.
O líder deve ampliar sua visão de negócio, no macroambiente político, econômico e social. Ele deve ter o diferencial, ser educador, negociador, um bom relacionamento inter-pessoal, e criar um ambiente em que as pessoas possam aprender e errar, sem que hajam punições.
O líder deve dar o exemplo, deve dar ajuda as pessoas, fazer com que elas crescam, para benefício de todos. Ser líder quer dizer ter confiança, ter coragem de encarar os desafios, e ajudar as pessoas a sua volta, para que façam o mesmo.

Por fim a liderança nas organizações contemporâneas tem processo psicossocial, baseado no relacionamento entre líder e seguidores, que envolve e articula cognição, emoção, poder, consentimento e ordenamento. Os processos de influência nas organizações resultam das interações dos indivíduos em que, por um lado, influenciadores estruturam e ordenam os significados das atividades, visões e relações entre as pessoas; entretanto, por outro lado, essa influência é consentida, quando encontra respaldo, reconhecimento e identificação no âmbito dos processos cognitivos, emocionais e políticos vivenciados e praticados pelos membros do grupo regularmente.

Justificativa
1. Spoleto -aulas de teatro para funcionários;
O Spoleto ao desenvolver este modo de liderança procura promover a seus colaboradores a identificação com a sua marca, com seu modo de trabalho,