11.compras, progrsmsção e manutenção da informação

Prof.: Ari Filho
Fortaleza
2014

• Composto de atividades: ferramentas de suporte
• Compras;
• Programação do produto;
• Manutenção da Informação;

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As compras envolvem a aquisição de matérias-primas, suprimentos para a organização. A atividade se dá entre a empresa e seus fornecedores. A função compras é relacionada com aspectos da obtenção que afetam a disponibilidade e o fluxo de suprimentos. (Compras de materiais que não estejam relacionados à produção não são alvo de estudo na logística).

O setor de compras ocupa uma posição importante na maioria das empresas, pois peças, componentes comprados, representam, em geral, de 40 a 60% do valor das vendas de qualquer produto. Isso significa que reduções de custos conquistadas no processo de aquisição de materiais pode ter um impacto significativo sobre os lucros.
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A evolução da função compras ocorreu, principalmente, devido à globalização, a qual desenvolveu fornecedores mais especializados, graças ao surgimento da internet e a evolução das tecnologias.
O comprador HOJE, exerce a função de analista, levando em conta uma análise tributária, financeira, logística, visando o melhor momento de colocação do pedido.

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O gerenciamento das compras visa responder às seguintes questões:
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O que deve ser comprado?
Como deve ser comprado?
Quando deve ser comprado?
Onde deve ser comprado?
Por qual preço deve ser comprado?
Em que quantidade deve ser comprado?

Comprar com preços, quantidades, prazos corretos.
Comprar nas fontes de suprimento adequadas, estimulando relações de parceria entre fornecedores.
Manter o fluxo de produção de uma empresa sem interrupções.
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Responsabilidades do setor de compras:
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Selecionar e qualificar fornecedores;
Avaliar desempenho dos fornecedores;
Negociar contratos;
Comparar preço, qualidade e serviço;
Programar as compras;

Decisões relacionadas com a seleção dos pontos de embarque do
fornecedor,