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Gestão de logística

Custos de Estoques
É usual ouvirmos “estoque custa dinheiro”. A afirmativa é bem verdadeira. A necessidade de manter estoques acarreta uma série de custos às empresas. Os japoneses, pioneiros nos estudos do just-in-time, consideram os estoques uma forma de desperdício.
Podemos classificar os custos de manter estoques em três grandes categorias:
- Custos diretamente proporcionais à quantidade estocada.
- Custos inversamente proporcionais à quantidade estocada.
- Custos independentes da quantidade estocada.
Os custos diretamente proporcionais ocorrem quando os custos crescem com o aumento da quantidade média estocada.
Ex1: Quanto maior o estoque, maior o custo de capital investido.
Ex2: Quanto maior a quantidade de itens armazenados, maior a área necessária e maior o custo de aluguel.
Veja outros exemplos no quadro a seguir:

Recursos Materiais e Patrimoniais – Profª. Lisiane Paulon

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Gestão de logística

Figura: Custos diretamente proporcionais
Fonte: Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais – Petrônio - pg. 178

Por todos esses fatores de custos serem decorrentes da necessidade de a empresa manter ou carregar os estoques, eles também são chamados de custos de carregamento dos estoques. Os custos de carregamento, incluem os custos de oportunidade, estocagem e manuseio de material, taxas e seguros, perdas e furtos, obsolescência e o mais importante, o custo de capital investido.
Custos Diretamente Proporcionais
Custo do Capital = i x p
Onde, I = taxa de juros corrente
P = preço de compra unitário do item de estoque
Custo de Armazenagem (Ca): Indica somatório de custos relacionados à armazenagem, como manuseio, seguros, etc.
Custo de Carregamento (Cc)
Cc = Ca + i x p
A

unidade

dimensional

do

custo

de

carregamento

pode

ser,

$/unidade.ano,

$/unidade.mês, US$/ unidade.dia, ou generalizado: unidade monetária/(unidade estocada).(unidade de tempo)
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Gestão