10 sensos

Descrição da implementação de CADA um dos sensos

O programa 10’S implantado na empresa teve total apoio da diretoria e gerencia do RH, realizou-se treinamento na empresa para todos os colaboradores, onde todos podem participar do programa.
Anualmente são formados novos grupos dos sensos, onde um membro é escolhido como líder, que responde pelo grupo nas tomadas de decisões. As idéias do que fazer, como e quando são apresentadas para gerencia do RH, que auxilia a melhora-las e verifica o que é ou não viável.

Os objetivos do programa são: melhoria do ambiente de trabalho, maior produtividade, qualidade de vida, crescimento interpessoal e rever hábitos e atitudes.

10 SENSOS

1. Senso de utilização.
Definir e separar o que é útil do que não é utilizado no ambiente de trabalho, descartando o desnecessário de forma consciente.

Como aplicar:
 Verificar;
 Classificar;
 Separar; e
 Descartar.

Benefícios:
 Desocupa espaço;
 Melhora a visualização do local de trabalho;
 Reduz o tempo de procura;
 Evita compra desnecessária;
 Aumenta a produtividade; e
 Prepara o ambiente para o segundo S.

2. Senso de Ordenação.
Definição, identificação e organização de lugares de fácil acesso, para guardar os materiais úteis para o trabalho.

Como aplicar:
 Definir os locais para armazenamento;
 Padronizar a identificação (rótulos e cores);
 Guardar materiais semelhantes no mesmo lugar; e
 Dispor os itens de acordo com a frequência de uso.

Beneficios:
 Agiliza e facilita o acesso aos materiais;
 Economiza tempo;
 Evita estoques em duplicidade; e
 Prepara o ambiente para o terceiro S.
3. Senso de Limpeza.
Limpar e cuidar do ambiente de trabalho, eliminando as sujeiras das máquinas, equipamentos e materiais. É mais do que limpar, é NÃO sujar.

Como aplicar:
 Fazer uma faxina geral;
 Desenvolver hábitos de limpeza;
 Limpar objetos antes de guardá-los; e
 Não sujar.

Benefícios: