1 O Marco Lógico Como Ferramenta Do Planejamento Participativo

5046 palavras 21 páginas
Intercom – Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação
XVIII Congresso de Ciências da Comunicação na Região Sudeste – Bauru - SP – 03 a 05/07/2013

O Marco Lógico Como Ferramenta Do Planejamento Participativo1
Fabiana Freitas MANIERO2
Giovanna Preti SALOMONI3
Kely de Morais VAL4
Letícia Pereira Baskerville de MELLO5
Maria Eduarda Gomes SILVA6
Marina COUTINHO7
Natália Rezende REAMI8
Juarez Tadeu de Paula XAVIER9
Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”, Bauru, SP

RESUMO

O presente artigo apresenta o planejamento participativo como um dos estímulos propostos para que as organizações possibilitem o exercício da liberdade e da inclusão dos colaboradores em seus processos através da Matriz do Marco Lógico (MML). São caracterizadas a metodologia, base conceitual e aplicação do Marco Lógico, que é
1

Trabalho submetido ao XX Intercom Jr, na modalidade IJ 3 – Relações Públicas e Comunicação Organizacional do
XVIII Congresso de Ciências da Comunicação na Região Sudeste, realizado de 3 a 5 de julho de 2013.
2
Aluna líder do grupo e estudante do 5º semestre do curso Comunicação Social em Relações Públicas da Faculdade de Arquitetura, Artes e Comunicação (FAAC) - Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” - Bauru, email: fabianafreitas.rp@gmail.com
3
Estudante do 5º semestre do curso Comunicação Social em Relações Públicas, da Faculdade de Arquitetura, Artes e
Comunicação (FAAC) - Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” - Bauru, email: giovannapreti@gmail.com 4
Estudante do 5º semestre do curso Comunicação Social em Relações Públicas da Faculdade de Arquitetura, Artes e
Comunicação (FAAC) - Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” - Bauru, email:kelyval@hotmail.com 5
Estudante do 5º semestre do curso Comunicação Social em Relações Públicas da Faculdade de Arquitetura, Artes e
Comunicação (FAAC) - Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” -

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