1 a 9

1- Pozo afirma que a Logística é vital para o sucesso de uma organização porque ela é uma nova visão empresarial que direciona o desempenho das empresas, tendo como meta reduzir o lead-time entre o pedido, a produção e a demanda, de modo que o cliente receba seus bens ou serviços no momento que deseja, com o preço desejado. Atualmente a Logística Empresarial é um campo em expansão, entretanto, nem sempre foi assim, o desenvolvimento histórico da logística empresarial divide-se em três etapas: antes de 1950, de 1950 à 1970 e após 1970. Até meados da década de 1940 o mundo empresarial tinha como características principais: alta produção, baixa capacidade de distribuição, despreocupação com custos e a inexistência do conceito de Logística. Durante os anos 1950 os mercados eram muito restritos e fatores como nível de serviço e satisfação plena ao cliente não existiam, muito menos filosofia para guiar as organizações e torná-las efetivamente competitivas. Já no início dos anos 1950 ocorre o surgimento de um ambiente propício para novidades no pensamento administrativo, foi nessa época que ocorreu uma decolagem na teoria e prática da Logística. No período de 1950 à 1965 é que surge o conceito de Logística Empresarial, incentivado por novas atitudes do consumidor e pelo desenvolvimento da análise de custo total. Iniciou-se dessa forma uma preocupação com o serviço ao cliente e com os canais de distribuição. Em meados de 1950 à 1960 novas tecnologias emergiram, e o computador apareceu no mundo dos negócios. De acordo com Pozo, nesse período surgiram os modelos que tratavam rapidamente os problemas logísticos. Com isso, o controle de estoques se tornou uma das ferramentas para lidar com os problemas nessa área. No período que compreende de 1950 a 1975, a Logística Empresarial passou por um período de decolagem, devido às alterações nos padrões e atitudes da demanda dos consumidores, a pressão por custos nas indústrias (avanços na tecnologia e influência da Logística