1 Semestre

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 4
2.1.1 Dinâmicas e Jogos 4
2.1.1.1 Avaliação dos resultados 4
2.2 QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO 5
2.2.1 PPRA e PCMSO 6
2.3 GESTÃO DO CONHECIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA 6

3 CONCLUSÃO 8

REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho veremos alguns tipos de programas treinamentos e desenvolvimento de pessoas, e como eles podem beneficiar uma organização. Saberemos o que é segurança, saúde e qualidade de vida do trabalho, e como uma empresa pode desenvolver os conceitos de educação corporativa e/ou universidade corporativa.

2 DESENVOLVIMENTO
O programa de treinamento é a aplicação de técnica, para preparar uma pessoa para exercer alguma função dentro de uma organização.
Segundo Barreto (1995), educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa.
2.1 treinamento e desenvolvimento
O programa de desenvolvimento é mais direcionado para as potencialidades pessoais ajudando o colaborador a florescer e evoluir em suas habilidades e competência a fim de aperfeiçoar as capacidades e motivação dos funcionários tornando eles no futuro, membros valiosos para uma organização.

O processo de treinamento é muito complexo e envolve a realização de quatro etapas, que são levantamento das necessidades de treinamento, elaboração, implementação e avaliação.
Existem vários tipos de treinamento que podem ser usados por uma empresa, e eles são divididos em duas tipologias, o treinamento on the job ou seja realizado dentro da empresa esse tipo de treinamento englobam os treinamento introdutório como rotação de cargo e programas de estágio e trainee, e o treinamento out the job ou seja fora da empresa tais como palestras, seminário e conferência, simulação, dramatização, estudos de