1. Conceito de planejamento estrategico

1. Conceito de Planejamento Estrategico
Das quatro funções administrativas: planejamento, organização, liderança e controle, o planejamento é considerado o mais fundamental. Planejamento significa “o ato de determinar as metas da organização e os meios para alcançá-las”. (DAFT, 2005, p. 152). A principal meta do planejamento estratégico é ajudar a os gestores a selecionar e organizar seu negócio de modo a manter-se saudável. È no Planejamento estrategico que se definem os produtos e serviços a serem oferecidos, os mercados e o publico a serem atingidos. Planejamento estrategico é desenvolvido no nivél mais elevados da empresa, isto é no nivél institucional. O processo de elaboração do planejamento estratégico envolve três procedimentos básicos e essenciais que são: O primeiro é a análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças do ambiente); segundo análise do ambiente interno da organização (análise do desempenho da organização e dos pontos fortes e fracos de seus sistemas internos); terceiro a preparação de um plano estratégico que estabelece um ou mais dos seguintes componentes: objetivos, missão, visão e vantagens competitivas. 2. A importância do Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico visa reduzir os riscos e incertezas no processo de tomada de decisões. Ele não proporciona alternativas exatas para se evitar os erros, mas auxilia a reduzir ao mínimo a possibilidade de acontecimentos indesejáveis. É de suma importância o planejamento estratégico para que as empresas possa ter seu "norte", ou seja, uma referência, uma direção, um objetivo a ser alcançado e como alcança-los. 3. Característisca e Beneficios do Planejamento Estratégico * È projetado em longo prazo (de 2 a 5 anos até 20 anos); * Está voltado para as relações da empresa e seu ambiente; * Envolve a empresa como um todo; Benefícios do Planejamento

* É a execução de ações para alcançar os objetivos desejados. * É a mudança de comportamento nas