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Siglas e Abreviaturas

AR – Assembleia da República
BdPES – Balanço do Plano Económico e Social
CFMP – Cenário Fiscal de Médio Prazo
CGE- Conta Geral do Estado
INE – Instituto Nacional de Estatística
NEPAD – Nova Parceria para o Desenvolvimento de África
MF- Ministério das Finanças
MPD – Ministério da Planificação e Desenvolvimento
MEO – Modulo de Elaboração do Orçamento
OE- Orçamento do Estado
ODM- Objectivos de Desenvolvimento do Milénio
PARPA – Plano de acção de Redução da Pobreza Absoluta
PES- Plano Econômico e Social
PQG – Programa Quinquenal do Governo
REO- Relatório de Execução do Orçamento
RAI – Relatório de Avaliação do Impacto
SISTATE – Sistema de Administração e Finanças do Estado
SPO – Sistema de Planificação e Orçamento

Introdução
Neste presente trabalho de pesquisa vamos falar de planificação nos países do terceiro mundo. Concretamente em Moçambique, vamos no decurso da nosso debruçar questões como ciclo de planificação no Estado Moçambicano, aferir as etapas de processos da planificação e o papel dos diferentes intervenientes do sistema de planificação. Definição dos conceitos durante a apresentação dos subtemas envolvidos e exemplificação em casos possíveis.

1 Conceitos Fundamentais
1.1 Planificação
A planificação é descrita como um processo de visualização de futuro. A planificação envolve a resposta de perguntas como: o que deve ser feito? Quem vai fazer? Como vai fazer? Quanto tempo irá fazer? Quanto irá custar?
A planificação estratégica é um instrumento de gestão usado para ajudar as organizações a executarem melhor as suas tarefas focalizando os recurso e as energias para garantir o Maximo alcance dos objectivos comuns da organização. É um instrumento usado para verificar e ajustar a direcção da organização em resposta as dinâmicas do ambiente externo da organização. Em resumo, a planificação estratégica é um esforço disciplinado para produzir decisões e acções