1 Adm Da Producao

Administração de Produção – Prof. Vilmar da Silva
Planejamento e Controle da Produção
O QUE É PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
O setor de Planejamento e Controle de Produção de uma empresa é um setormeio que serve como transformador de informações entre vários setores de uma empresa e tem um papel de conciliador entre aqueles departamentos que eventualmente tenham alguns atritos.
Atualmente, onde a tecnologia está bastante disseminada, qualquer inovação desencadeia um espantoso e infindável leque de outras inovações que são amplamente testadas até que possam ser aplicadas com confiabilidade pelos administradores das empresas modernas. Administrar, nos dias de hoje, é algo onde os riscos são muito menores que antigamente, porém a responsabilidade se redobra exatamente pela existência de todo o aparato tecnológico que cerca uma decisão administrativa.
No planejamento e controle da produção foi desenvolvida uma série de diversas técnicas de Administração nas últimas décadas; e da sua correta aplicação, em conjunto com a indispensável capacidade empresarial do administrador moderno, depende o sucesso do mundo contemporâneo no que concerne ao atendimento das necessidades materiais da humanidade.
Vamos neste trabalho abordar o Planejamento e Controle da Produção de uma forma simples e objetiva, visando facilitar a compreensão.
OBJETIVO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE
O objetivo do planejamento e controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis
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Na quantidade adequada;
No momento adequado; e
No nível de qualidade adequado.

Uma forma de caracterizar todas as decisões de planejamento e controle é fazer uma conciliação do potencial da operação de fornecer produtos e serviços com a demanda de seus consumidores.
Embora sejam teoricamente separáveis, o planejamento e controle, são usualmente tratados juntos:
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Planejamento: é o ato de estabelecer as expectativas de o